近年來，我國的建設領域發(fā)展迅速，如何實現(xiàn)工程造價的有效管理逐漸引起人們的興趣。對于工程項目的建設部門來說，科學合理地管理工程造價，將大大降低工程建設成本，使企業(yè)獲得巨大的經濟效益那么工程造價部門的工作分為哪些階段呢？接下來由工程造價公司的小編來講解一下吧，希望能夠對大家有所幫助。

1、投資決策階段

這一階段主要取決于領導層的戰(zhàn)略眼光和經驗，相關職能部門能發(fā)揮的作用相對有限。但省工程造價部門可以配合財務部或籌建部等相關部門，準確計算工程全過程的資金成本、土地成本、前期費用、工程成本、管理成本等可能發(fā)生的成本建設項目，主動做好項目經濟評價，充分發(fā)揮經濟干部作用，為決策層提供正確的投資決策服務。

2、設計階段

工程造價公司對項目進行投資決策后，工程造價的關鍵是設計，這也是工程造價控制的重點。在當前的實際情況下，個人和設計單位對工程質量的責任重大而明確。在不影響功能的前提下設計保守，既可以減少工作量，又可以避免被強制追責。因此，很容易產生設計保守、浪費投資的情況?？刹捎脴O限設計，由簽署極限設計責任書的設計單位。

以上兩點是有關工程造價部門的工作可分為的兩個階段的全部內容，如果您還有疑問，可在我們的網站上進行咨詢，感謝您的理解與支持！