EPC工程成本審核是對EPC工程總合同項目管理活動的整個過程的審核。這是對工程和建筑領域的現(xiàn)代審計制度的探索。那么在EPC工程造價審計的過程中需要注意哪些事項呢?接下來由小編來對此講解一下吧，希望能夠對大家有所幫助，具體內容如下：

1、轉變觀念，由單一成本審計轉變?yōu)榫C合成本審計

與傳統(tǒng)的竣工后決算審計相比，EPC工程造價審計更應注重過程審計。總承包范圍內的所有工作納入審計范圍，將前期介入點從原工程完工到工程施工過程，實施現(xiàn)場審計，及時跟進進度，質量是否符合合同要求，方案是否合規(guī)，到位到總承包范圍內的工作，施工成果能否最終滿足合同約定等。

2、確定審計重點，重視設計期間的審計

傳統(tǒng)的工程審計總是注重對成本的過高估計和擠出成本水。這種做法已經(jīng)不符合時代的要求。雖然設計成本只占項目投資的3~10%，但它對項目整體定位、規(guī)模標準、質量和投資起著決定性作用。因此，工程設計審計是通過對工程設計方案、設計圖、工程總合同、相關技術及報價等信息的審計，評估工程設計是否合理、施工材料是否合適等，從本質上控制工程造價。

3、加以重視對審計人才的培養(yǎng)

目前，工作成本審計人員主要涵蓋了造價人員和財務人員。大多數(shù)主管只在他們的專業(yè)領域有能力。由于EPC總合同涉及設計、施工和采購等許多方面，審核員不僅要精通各種工程專業(yè)知識，還要精通各種合同和項目管理軟件，這一點很重要。要求能夠對進度、安全進行全方位的監(jiān)督。因此，要努力培養(yǎng)適應EPC模式審計監(jiān)督的專業(yè)化、復合型審計人才，建設一支適應時代發(fā)展趨勢的高素質審計隊伍。

以上三點是有關EPC工程造價審計期間需要注意的三個事項的全部內容，如果您還有疑問，可在我們的網(wǎng)站上進行咨詢，感謝您的理解與支持!